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Formation

formation en statistiques

Formation

Nous offrons des sessions de formation sur des sujets très variés. Ces sessions peuvent être prises individuellement ou dans le cadre d’un programme structuré (par exemple Lean Six Sigma). Nos formations s’appliquent aux domaines manufacturiers, des services ou de la recherche et développement. Ces formations utilisent des logiciels courants. Nous pouvons bâtir une formation sur mesure afin d'accélérer l'apprentissage des logiciels d'analyse statistique : JMP, Minitab et Simca. Nous offrons également une formation basée sur un utilitaire Excel que nous avons développé pour les statistiques de bases.

Voici des exemples

Production à valeur ajoutée (PVA)
  • 8 gaspillages
  • 5S
  • SMED (single minute exchange of die)
  • Cartographie de la chaîne de valeur (value stream mapping)
  • Poka Yoke
  • Gestion visuelle
  • Blitz Kaizen
  • Flux continu et système « pull »
  • Cellules de travail
  • Kanban
Statistique industrielle
  • Plans d’échantillonnage pour acceptation (Acceptance sampling)
  • Analyse de système de mesure (Gage R&R)
  • Analyse de capabilité
  • Décomposition des sources de variation (graphique multi vari)
  • Analyses graphiques : histogramme, diagramme en boîte, graphique de normalité, etc.
  • Contrôle statistique de procédé (cartes de contrôle)
  • Ajustement statistique de procédé
  • Analyse du point de changement
  • Suivi de l’étalonnage
  • Comparaisons de moyennes (ANOVA)
  • Analyse de séries chronologiques
  • Spectres de puissance
  • Corrélation
  • Régression linéaire et logistique
  • Analyses multivariées (PCA, PLS, OPLS)
  • Planification et analyse d’expérience (DOE)
  • Taille d’échantillon
  • Optimisation de procédé
  • Tolérancement statistique
Indicateurs de performance
  • Mise en place d’indicateurs de performance et tableau de bord
  • Suivi statistique des indicateurs
  • Évaluation de la satisfaction de la clientèle
  • Analyse statistique de sondages
Outils généraux de résolution de problèmes
  • Analyse des besoins du client
  • Arbre des variables critiques
  • Plan de projet
  • Analyse financière de projet
  • Analyse des alliés et opposants
  • Rencontres d’équipes efficaces
  • SIPOC
  • Cartographie de processus
  • Diagramme Ishikawa
  • Matrice de cause-à-effet
  • 5 pourquoi
  • AMDEC (analyse des modes de défaillance et de leur criticité)
  • Plan de collecte de données
  • Diagramme de Pareto
  • Matrice de Pugh
  • Techniques de créativité : remue-méninges, 6 chapeaux, SCAMPER, retournement de problème
  • Diagramme d’affinité
  • Classification 10-4
  • Matrice effort/impact
  • Procédures d’opération standard (POS)
  • Benchmarking
  • Plan de contrôle
  • Plan de communication
Entretien et fiabilité
  • Analyse statistique de la fiabilité
  • AMDEC (analyse des modes de défaillance et de leur criticité)
  • TPM (Total Productive Maintenance)
  • MPI (Maintenance Process Improvement)

Notre force

Nous sommes des experts pratiques!