Vous exécutez un projet de construction complexe? Vous rencontrez des difficultés, faites face à des problèmes de sécurité, de retards et de coûts? Lisez ceci, nous pourrions peut-être vous aider!
Quel est le véritable coût de... ?
Incidents de sécurité, y compris des assurances supplémentaires, la formation de travailleurs de remplacement, la perte de compétences d'un travailleur blessé? Pièces et matériaux défectueux, y compris le démontage du travail terminé, le refaire, une inspection supplémentaire au cas où le même problème se reproduirait? Mesures imprécises, y compris retravailler et réaligner des pièces, inspecter et devoir recommencer? Des retards dans le projet, y compris des pénalités contractuelles, des heures de travail supplémentaires imprévues?
Et si vous pouviez...
Prévoir les problèmes avant qu'ils ne surviennent en consultant des tableaux de bord intelligents? Identifier les causes profondes des retards dans la construction et s’assurer qu’ils ne se reproduisent plus? Développer des procédures plus sûres et plus rapides, quel que soit l'entrepreneur qui les exécutera? Réduire massivement les inspections internes parce que les choses ont été bien faites du premier coup? Réduire le temps passé à créer des rapports et éliminer le temps passé à corriger les erreurs des rapports?
Il est temps de vous renseigner sur les techniques de construction Lean!
La construction Lean consiste à rationaliser le cycle de vie de la construction pour la rendre plus efficace et rentable. Au stade de la conception, la convivialité et les besoins du client final sont pris en compte et la constructibilité est intégrée. Pendant la construction, les techniques Lean appuyées par les informations tirées des données contribuent à accroître la sécurité, à supprimer les étapes inutiles et à standardiser les méthodes. Après la livraison finale, les leçons apprises sont décortiquées pour être encore meilleures sur le prochain projet!
Ce que cela signifie en pratique
Chez Différence, nous avons plus de 20 ans d'expérience dans l'amélioration des opérations et l'analyse des données dans de nombreux contextes variés. Nous pouvons déployer et soutenir des initiatives et des programmes de construction Lean sur mesure.
| Amélioration continue | Améliorez la façon dont les tâches sont accomplies, supprimez les étapes inutiles, apportez de petites améliorations qui conduire à des économies significative$ |
| Analyse des données | Si vous disposez de données, nous pouvons identifier les tendances, détecter les changements et les conditions réellement anormales, et anticiper les performances dans un futur proche |
| Suivi de la performance | Mêmes tâches exécutées avec des durées similaires? Par tous les entrepreneurs? Pourquoi pas, comment pouvons-nous tous apprendre et en bénéficier? |
| Suivi de la qualité | Inspecter les pièces brutes et les matériaux défectueux à leur arrivée; n'attendez pas après l'installation pour devoir démonter et recommencer! |
| Évaluer la précision des mesures | Étalonnage de l'appareil, suivre la qualité de l'étalonnage au fil du temps, s'assurer que les mesures sont suffisamment bonnes à des fins d'inspection |
| Tableaux de bord et rapports automatisés | Disposez d'un bouton magique pour compiler un tableau de bord avec toute analyse de données à l'appui. Il suffit de regarder les graphiques et les KPI lors des réunions de production! |
| Livraison dans les délais | Combinez l'expertise Lean aux données et tableaux de bord disponibles pour garantir la réalisation de votre projet dans les meilleurs délais |
Ai-je les moyens pour la construction Lean?
Qui aurait cru que la consommation de carburant pourrait être réduite de 10 % simplement en maintenant la pression des pneus dans les limites des spécifications? Le client a mis en place une routine hebdomadaire d'inspection de pression : super rapide, bon marché, économie annuelle de >250 k$/an en carburant! Et nous n'avons pas estimé les économies liées à une durée de vie plus longue des pneus... Un des nombreux exemples que nous pourrions partager.
Pouvez-vous vous permettre de ne pas utiliser la construction Lean? C'est la vraie question!
D'après notre expérience, il est plus coûteux d'ignorer les données que de créer une structure d'analyse et de rapport solide. Cela peut faire mal au début car il s'agit d'un changement d'habitudes et de mentalité, mais nos clients peuvent confirmer qu'ils ne recommenceront jamais à diriger leur activité aveuglément sans données, et ils ont tous confirmé des gains de performances significatifs, une réduction des rebuts, l'éradication des retouches, etc.
Vous désirez en savoir plus?
Chez Différence, notre expertise est axée sur la statistique et la science des données, les applications du Lean et l'Excellence opérationnelle, ainsi que sur la simulation! N'hésitez pas à demander plus d'information en nous contactant.