Services-conseils en excellence opérationnelle
Consultation en excellence opérationnelle
Nous pouvons nous joindre à vous et vous assister dans la définition, l’élaboration et la mise en œuvre de vos projets d’amélioration continue et ainsi accélérer le retour sur l’investissement.
Nous proposons également des programmes de formation et de certification Lean Six Sigma. Ces programmes incluent du coaching sur des projets.
Formation en excellence opérationnelle
Lean
- 8 gaspillages
- 5S
- SMED (single minute exchange of die)
- Cartographie de la chaîne de valeur (value stream mapping)
- Poka Yoke
- Gestion visuelle
- Gestion au quotidien et tableaux blancs
- Blitz Kaizen
- Flux continu et système « pull »
- Cellules de travail
- Kanban
- Hoshin Kanri (exécution de la stratégie)
Entretien et fiabilité
- Analyse statistique de la fiabilité
- AMDEC (analyse des modes de défaillance et de leur criticité)
- TPM (Total Productive Maintenance)
- MPI (Maintenance Process Improvement)
Outils généraux de résolution de problèmes
- Analyse des besoins du client
- Arbre des variables critiques
- Plan de projet
- Analyse financière de projet
- Analyse des alliés et opposants
- Rencontres d’équipes efficaces
- SIPOC
- Cartographie de processus
- Diagramme Ishikawa
- Matrice de cause-à-effet
- 5 pourquoi
- AMDEC (analyse des modes de défaillance et de leur criticité)
- Plan de collecte de données
- Diagramme de Pareto
- Matrice de Pugh
- Techniques de créativité : remue-méninges, 6 chapeaux, SCAMPER, retournement de problème
- Diagramme d’affinité
- Classification 10-4
- Matrice effort/impact
- Procédures d’opération standard (POS)
- Benchmarking
- Plan de contrôle
- Plan de communication
Consultation en amélioration continue
Nous pouvons vous aider à élaborer une stratégie d’implantation adaptée à votre entreprise, vous accompagner dans la formation, la sélection et le parrainage de projets. Les programmes que nous offrons sont :
- Amélioration des procédés (Lean Six Sigma)
- Amélioration des processus d’affaires (Lean Office)
- Amélioration de l’entretien et de la fiabilité (Lean Maintenance)
- Amélioration de la recherche et du développement (Design For Six Sigma)
- Amélioration de la gestion au quotidien (Lean Management)
Expertise en excellence opérationnelle
Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
Nous pouvons vous aider à élaborer la cartographie de la chaîne de valeur de votre processus actuel en facilitant les sessions de travail où l’équipe fera la cartographie, la collecte de données et l’identification du gaspillage. Nous pouvons également vous aider à identifier les améliorations et à cartographier votre processus futur.
SMED, 5S, Kanban, Gestion visuelle, Aménagement cellulaire
Vous avez la possibilité d’appliquer un outil Lean? Nous pouvons vous aider à valider votre choix d’outil, à la planification de sa mise en œuvre, participer à sa conception et son déploiement, à mesurer les résultats, à veiller à ce qu’une procédure de contrôle soit en place pour maintenir les acquis et assurer le succès de sa mise en œuvre.
Gestion quotidienne
Nous pouvons vous aider dans la mise en place de votre système de gestion quotidienne : définition du contenu des tableaux blancs, établissement du déroulement des réunions quotidiennes et de leur ordre du jour, révision de vos changements d’équipes, mise en place d’un processus d’escalade des problèmes, etc. De plus, nous pouvons travailler avec vous pour définir le travail standard du leader et les promenades gemba, pour améliorer les compétences en résolution de problèmes, pour établir les routines de maintenance productives totales et le processus pour hiérarchiser les problèmes.
Blitz Kaizen
Si vous voulez augmenter l’efficacité des réunions de votre équipe d’amélioration des processus, le Kaizen Blitz est une approche à considérer. Nos experts peuvent vous présenter ce processus de rencontre d’équipe intense et haut en énergie et faciliter un événement Kaizen Blitz dans votre organisation.
Nos domaines d'expérience :
Pâtes et papiers, aluminerie, télécommunication, pharmaceutique, appareils de mesure automatique, mines et métallurgie, aéronautiques, transport, encre, produits d’emballage (carton), alimentation, brasserie, santé (C3S), gestion immobilière, centre d’appels, département de qualité et services techniques, centre de recherche, imprimerie, papiers (tissus, peint, décor), gouvernement, municipal, appareils médicaux, produits chimiques, caoutchouc, opérations ferroviaires et portuaires, manutention de bagages et activités aéroportuaires, production électrique.