Services-conseils en excellence opérationnelle

Consultation en excellence opérationnelle et en amélioration continue. Vu d'avion sur une personne utilisant un ordinateur portable et un cahier de notes

Consultation en excellence opérationnelle

Nous pouvons nous joindre à vous et vous assister dans la définition, l’élaboration et la mise en œuvre de vos projets d’amélioration continue et ainsi accélérer le retour sur l’investissement.

Nous proposons également des programmes de formation et de certification Lean Six Sigma. Ces programmes incluent du coaching sur des projets.

Formation en excellence opérationnelle

Lean

Entretien et fiabilité

Outils généraux de résolution de problèmes

Consultation en amélioration continue

Nous pouvons vous aider à élaborer une stratégie d’implantation adaptée à votre entreprise, vous accompagner dans la formation, la sélection et le parrainage de projets. Les programmes que nous offrons sont :

Expertise en excellence opérationnelle

Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)

Nous pouvons vous aider à élaborer la cartographie de la chaîne de valeur de votre processus actuel en facilitant les sessions de travail où l’équipe fera la cartographie, la collecte de données et l’identification du gaspillage. Nous pouvons également vous aider à identifier les améliorations et à cartographier votre processus futur.

SMED, 5S, Kanban, Gestion visuelle, Aménagement cellulaire

Vous avez la possibilité d’appliquer un outil Lean? Nous pouvons vous aider à valider votre choix d’outil, à la planification de sa mise en œuvre, participer à sa conception et son déploiement, à mesurer les résultats, à veiller à ce qu’une procédure de contrôle soit en place pour maintenir les acquis et assurer le succès de sa mise en œuvre.

Gestion quotidienne

Nous pouvons vous aider dans la mise en place de votre système de gestion quotidienne : définition du contenu des tableaux blancs, établissement du déroulement des réunions quotidiennes et de leur ordre du jour, révision de vos changements d’équipes, mise en place d’un processus d’escalade des problèmes, etc. De plus, nous pouvons travailler avec vous pour définir le travail standard du leader et les promenades gemba, pour améliorer les compétences en résolution de problèmes, pour établir les routines de maintenance productives totales et le processus pour hiérarchiser les problèmes.

Blitz Kaizen

Si vous voulez augmenter l’efficacité des réunions de votre équipe d’amélioration des processus, le Kaizen Blitz est une approche à considérer. Nos experts peuvent vous présenter ce processus de rencontre d’équipe intense et haut en énergie et faciliter un événement Kaizen Blitz dans votre organisation.

Nos domaines d'expérience :

Pâtes et papiers, aluminerie, télécommunication, pharmaceutique, appareils de mesure automatique, mines et métallurgie, aéronautiques, transport, encre, produits d’emballage (carton), alimentation, brasserie, santé (C3S), gestion immobilière, centre d’appels, département de qualité et services techniques, centre de recherche, imprimerie, papiers (tissus, peint, décor), gouvernement, municipal, appareils médicaux, produits chimiques, caoutchouc, opérations ferroviaires et portuaires, manutention de bagages et activités aéroportuaires, production électrique.

Nous sommes des experts pratiques!